欧美日韩人妻精品一区二区,亚洲性无码电影免费观看,欧洲亚洲午夜视频,中文字幕在线不卡

    1. <table id="zh9nz"><p id="zh9nz"></p></table>
      <b id="zh9nz"></b>

    2. <blockquote id="zh9nz"></blockquote>
      <i id="zh9nz"><sub id="zh9nz"></sub></i>
        <u id="zh9nz"></u>

    3. <source id="zh9nz"></source>

      您當(dāng)前的位置:首頁(yè) - 榮信動(dòng)態(tài)
      系列報(bào)道 | 集團(tuán)各單位學(xué)習(xí)宣貫先進(jìn)表彰暨攀登進(jìn)階動(dòng)員大會(huì)精神(六)

        近日,榮信各部門陸續(xù)開展專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)恒信集團(tuán)先進(jìn)表彰暨攀登進(jìn)階動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神,切實(shí)把會(huì)議精神貫徹到實(shí)際工作中,落實(shí)在具體行動(dòng)上。一起來(lái)看榮信煤焦分廠、化產(chǎn)分廠、倉(cāng)儲(chǔ)中心、物流中心、玖安的會(huì)議精神學(xué)習(xí)情況。


      煤焦分廠

      1.jpg

        近日,煤焦分廠組織召開集團(tuán)先進(jìn)表彰暨攀登進(jìn)階動(dòng)員大會(huì)精神宣貫學(xué)習(xí)會(huì),分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及員工共同參加會(huì)議。

        煤焦分廠高度重視安全環(huán)保,秉持“隱患即事故”的理念,針對(duì)六大問(wèn)題制定防范措施,開展專項(xiàng)工作優(yōu)化管理。持續(xù)培訓(xùn)員工,營(yíng)造全員參與的安全管理氛圍。在煤焦分廠,每一個(gè)崗位都是利潤(rùn)源,每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)藏著挖潛增效的可能。因此,煤焦分廠將堅(jiān)定不移地執(zhí)行各項(xiàng)增效措施,確保成本削減與效益增長(zhǎng)同步進(jìn)行。充分利用集團(tuán)提供的改善活動(dòng)平臺(tái),積極調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)新思維與內(nèi)在動(dòng)力,讓降本增效的理念深深植根于每一位員工心中,為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供動(dòng)力。

        為確保本次宣貫活動(dòng)取得顯著成效,煤焦分廠成立宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組,旨在強(qiáng)化活動(dòng)的實(shí)效性、針對(duì)性和統(tǒng)一性,并對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行實(shí)時(shí)督查與糾偏。在領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下,各班組積極行動(dòng),開展了專題分享會(huì),擬定了“531行動(dòng)計(jì)劃”,并依據(jù)大會(huì)指導(dǎo)精神,對(duì)改善提案、班組安全活動(dòng)等日?;顒?dòng)形式進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)。在人員管理方面,煤焦分廠還進(jìn)行了人員盤點(diǎn),并根據(jù)結(jié)果優(yōu)化崗位配置,確保人力資源得到高效利用。分廠特別推出了六月安全生產(chǎn)主題月活動(dòng),組織了一系列應(yīng)急演練,梳理了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),并開展了全員統(tǒng)考。這一系列精心策劃和實(shí)施的措施,將確保宣貫活動(dòng)取得實(shí)效,為煤焦分廠貫徹落實(shí)大會(huì)精神奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


      化產(chǎn)分廠

      2.jpg

        近日,化產(chǎn)分廠組織召開集團(tuán)先進(jìn)表彰暨攀登進(jìn)階動(dòng)員大會(huì)精神宣貫學(xué)習(xí)會(huì),化產(chǎn)分廠領(lǐng)導(dǎo)及管理人員共同參加會(huì)議。

        分廠領(lǐng)導(dǎo)率全體管理人員深入學(xué)習(xí)和研討了大會(huì)及司總講話精神,確保全面領(lǐng)會(huì)其核心要義。會(huì)上,獲獎(jiǎng)人員分享了參會(huì)感悟,并由管理人員代表就如何將會(huì)議精神橫到邊、縱到底的逐級(jí)傳達(dá)到每一名員工,如何全面落實(shí)安排部署,進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。安全環(huán)保始終是集團(tuán)發(fā)展的基石?;a(chǎn)分廠堅(jiān)守“生命至上、人企無(wú)傷、恒安榮光、全安久長(zhǎng)”的安全環(huán)保文化理念,全力追求在安全領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“四個(gè)下降”:安全隱患總數(shù)的下降、各級(jí)安全檢查數(shù)量的下降、總體違章數(shù)量的下降、檢修作業(yè)量的下降。在創(chuàng)新方面,化產(chǎn)分廠積極營(yíng)造“改善即創(chuàng)新,人人可為”的濃厚氛圍,通過(guò)設(shè)備升級(jí)、工藝優(yōu)化等舉措,不斷提升生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、降本增效、創(chuàng)新增效、增產(chǎn)增效以及深潛增效,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        會(huì)議后,化產(chǎn)分廠各班組深入學(xué)習(xí)大會(huì)精神,制作看板和學(xué)習(xí)口袋紙等學(xué)習(xí)資料,組織挑戰(zhàn)闖關(guān)活動(dòng)等互動(dòng)活動(dòng)檢驗(yàn)效果,全員撰寫心得并評(píng)選學(xué)習(xí)之星以資鼓勵(lì)。


      倉(cāng)儲(chǔ)中心

      3.png

        近日,倉(cāng)儲(chǔ)中心召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)先進(jìn)表彰暨攀登進(jìn)階動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神,倉(cāng)儲(chǔ)中心管理人員及各崗位員工共同參加會(huì)議。

        倉(cāng)儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)人傳達(dá)大會(huì)的核心精神和關(guān)鍵要點(diǎn),并緊密結(jié)合部門工作實(shí)際,對(duì)下一步工作進(jìn)行了全面部署。作為集團(tuán)物資收發(fā)部門,倉(cāng)儲(chǔ)中心肩負(fù)著確保物資順暢流通的重要職責(zé)。為確保物資收發(fā)流程的順暢,倉(cāng)儲(chǔ)中心一直在持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局。通過(guò)充分運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具等現(xiàn)代管理手段和其他一系列改善措施,顯著提升了貨物存儲(chǔ)和取貨的效率。倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程,并與上下游部門保持密切溝通,確保帳、卡、物信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。在質(zhì)量管理方面,倉(cāng)儲(chǔ)中心堅(jiān)決杜絕不合格物資入庫(kù),為集團(tuán)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。此外,倉(cāng)儲(chǔ)中心還高度重視員工的成長(zhǎng)與發(fā)展,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部實(shí)踐鍛煉和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。展望未來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)中心將繼續(xù)秉承大會(huì)精神,不斷優(yōu)化工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展和物資保障作出更大貢獻(xiàn)。

        會(huì)后,員工根據(jù)自身工作及未來(lái)規(guī)劃發(fā)表了感悟感想,并進(jìn)行了互動(dòng)。


      物流中心

      4.jpg

        2024年5月22日上午,物流中心在一樓會(huì)議室,組織召開集團(tuán)先進(jìn)表彰暨攀登進(jìn)階動(dòng)員大會(huì)精神宣貫學(xué)習(xí)會(huì),物流中心管理人員及各崗位員工共同參加會(huì)議。

        物流中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部門員工,深入學(xué)習(xí)大會(huì)精神,結(jié)合當(dāng)前港航物流行業(yè)的實(shí)際發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)面臨的形勢(shì)、潛在的機(jī)遇及挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面分析,并對(duì)相應(yīng)工作進(jìn)行了部署。物流中心始終堅(jiān)持安全環(huán)保底線,秉持“恒安榮光、全安久長(zhǎng)”的核心理念。為實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo),物流中心堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)狠抓”:狠抓安全責(zé)任落實(shí),確保責(zé)任到人;狠抓安全投入,提升安全設(shè)施水平;狠抓安全培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)和技能;狠抓應(yīng)急救援準(zhǔn)備,確保應(yīng)急響應(yīng)迅速有序,為港航物流的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在創(chuàng)新發(fā)展方面,物流中心努力激發(fā)全員創(chuàng)新活力,樹立“改善就是創(chuàng)新,人人皆可創(chuàng)新”的理念,并采取各類措施使員工提出的合理化意見或建議得到有效落實(shí)。物流中心高度重視責(zé)任意識(shí),營(yíng)造部門廉潔自律良好氛圍,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立恒信品牌。

        接下來(lái),物流中心團(tuán)隊(duì)將專注于增強(qiáng)自我發(fā)展動(dòng)力,以敏銳的市場(chǎng)洞察力及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)與把控能力,確保對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的精準(zhǔn)預(yù)判。在此基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化對(duì)外經(jīng)營(yíng)策略,力求充分發(fā)揮港航物流的核心優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。會(huì)上員工代表積極分享了大會(huì)精神學(xué)習(xí)感悟。

       

      玖安工程

      5.png

        近日,玖安組織召開集團(tuán)先進(jìn)表彰暨攀登進(jìn)階動(dòng)員大會(huì)精神宣貫學(xué)習(xí)會(huì),玖安管理人員及各崗位員工共同參加會(huì)議。

        玖安高度重視團(tuán)隊(duì)的力量,堅(jiān)決摒棄“教會(huì)徒弟,餓死師傅”的陳腐觀念,積極倡導(dǎo)并激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、人人參與、上級(jí)引領(lǐng)下級(jí)的良好工作氛圍,確保每位員工都能充分發(fā)揮自身潛力,共同為解決挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。玖安始終在思想上保持高度統(tǒng)一,行動(dòng)上嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),并堅(jiān)決貫徹落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)定不移”的方法,并以“五個(gè)意識(shí)”和“五種精神”為信念支撐,以確保各項(xiàng)工作的高效執(zhí)行和高質(zhì)量落實(shí)。在安全環(huán)保方面,玖安堅(jiān)持“生命至上、人企無(wú)傷”的原則,強(qiáng)調(diào)維修工作不過(guò)夜,確保生產(chǎn)安全。高度重視員工自我防范意識(shí)培養(yǎng),對(duì)任何潛在的安全隱患都保持高度警覺,并采取相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施,全力保障員工的人身安全和生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。人才是發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,玖安注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,致力于挖掘和激發(fā)員工的潛能,將跟著干的人培養(yǎng)成能夠自己干的人,自己干的人培養(yǎng)成能夠帶著干的人。

        會(huì)后,玖安積極組織參與宣傳板報(bào)的繪制工作,同時(shí)確保每日在部門群中分享大會(huì)的核心語(yǔ)錄,促進(jìn)員工對(duì)會(huì)議精神的持續(xù)學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會(huì)。

       


      相關(guān)動(dòng)態(tài)
      榮信集團(tuán)公眾號(hào)

      更多企業(yè)信息化、行業(yè)動(dòng)態(tài)

      掃描二維碼、了解更多