在領(lǐng)導(dǎo)眼中,他是為人誠(chéng)懇、做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮脝T工;在同事眼中,他是專業(yè)扎實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的安環(huán)能手;在黨員干部中,他是走在前、干在先的“先頭兵”……他就是集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安環(huán)部部長(zhǎng)助理胡元芳。
整潔的工作服、真誠(chéng)的微笑,還有胸前熠熠生輝的黨徽,這是胡元芳給人的第一印象。2010年,25歲的他加入公司,由一名生產(chǎn)操作工一步步成長(zhǎng)為職能部門(mén)中層管理人員。多年來(lái),他一心向黨,憑著自己的專業(yè)知識(shí)和日漸豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為公司二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建作出了積極的貢獻(xiàn)。
為保證創(chuàng)建工作的順利推進(jìn),他對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從規(guī)章制度、操作規(guī)范,到法律法規(guī),從宣傳發(fā)動(dòng)、員工培訓(xùn),到現(xiàn)場(chǎng)管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都逐條逐項(xiàng)的認(rèn)真落實(shí)到位。那段時(shí)間,加班加點(diǎn)是常有的事,但他毫無(wú)怨言,周日也總是放棄休息,在公司一待就是一天。每當(dāng)同事看到他忙碌的身影,問(wèn)他“為啥這么拼命時(shí)”。他總是微笑著說(shuō):“咱是一名黨員,就更該沖鋒在前,多做一些事?!?/p>
“黨員首先應(yīng)是一個(gè)技術(shù)能手,才能帶好頭,干好工作”。安全文化建設(shè)上,他創(chuàng)新性的提出“3+X”管理法,即制作一部MV宣傳片、編寫(xiě)一本手冊(cè)(安全文化手冊(cè))、辦好一份報(bào)刊(安全之聲月報(bào)),引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。以親情滲透為著力點(diǎn),通過(guò)親情寄語(yǔ)、一張全家福等活動(dòng),把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常工作中,使員工增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感,真正做到“在崗一分鐘,安全六十秒”。安全教育培訓(xùn)上,實(shí)施分層分類(lèi)培訓(xùn),管理層安全培訓(xùn)以宣講法律法規(guī)和管理藝術(shù)為主,安全專業(yè)人員培訓(xùn)以提高職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力為主,基層員工安全培訓(xùn)以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范行為為主,通過(guò)“安全員上講臺(tái)”“每月一考”“學(xué)分制管理”,全員安全素質(zhì)有了穩(wěn)步提升。
人在榮信、心在榮信、家在榮信。在胡元芳心里,榮信就是自己的家。除了日常工作外,一有時(shí)間就往一線跑,分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)交流小組活動(dòng),處處都有他的身影。為了提高員工應(yīng)急演練水平,他提出預(yù)案演練“甲乙班寫(xiě)方案,丙班演習(xí),丁班評(píng)審驗(yàn)證”模式,每季進(jìn)行一次,在班組之間形成閉環(huán),實(shí)現(xiàn)了員工間的共學(xué)、共長(zhǎng)、共進(jìn)。即使忙完一天的工作回到家,他也總是閑不著,吃罷飯的第一件事就是打開(kāi)電腦,制表格作總結(jié)。由于一心撲在工作上,對(duì)家人免不了有顧及不到的地方?!澳阏毂е鴤€(gè)電腦看,干脆你娶個(gè)電腦當(dāng)老婆吧?!庇袝r(shí)他愛(ài)人忍不住向他埋怨,但他卻不急不惱、滿含歉意的說(shuō)道:“咱干得就是這個(gè)活,要干咱就得干好。只有公司這個(gè)‘大家’好了,咱小家才能好?!?/p>
胡元芳就是這樣一個(gè)腳踏實(shí)地的人,時(shí)刻牢記黨員身份,處處發(fā)揮模范帶頭作用,平時(shí)看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危急關(guān)頭豁得出來(lái),用真誠(chéng)與執(zhí)著,用責(zé)任與奉獻(xiàn),踐行著共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾,讓黨徽在崗位上閃光!