2月13日下午,榮信集團(tuán)在多功能廳隆重召開2016年總結(jié)表彰暨2017擼起袖子加油干動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議對(duì)去年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,總結(jié)了2016年取得的工作成績,分析了存在的問題和不足,并對(duì)2017年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)部署。榮信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王謹(jǐn)、司相芳、高小明、吳海浪、杜漢雙、葉軍、李繼新、于先長在主席臺(tái)就座。榮信集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層管理人員及部分員工代表參加。
會(huì)議由董事長王謹(jǐn)主持。總工程師杜漢雙宣讀了《關(guān)于表彰2016年度先進(jìn)單位和個(gè)人的決定》及獲獎(jiǎng)名單。2016年度受到表彰的共有6個(gè)先進(jìn)集體、13個(gè)先進(jìn)班組、10名優(yōu)秀管理干部、14名技術(shù)標(biāo)兵、26名優(yōu)秀班組長、66名優(yōu)秀員工、5名優(yōu)秀黨員、10名改善之星、14名安全之星、59名春晚演職人員。
會(huì)上,總經(jīng)理司相芳與副總經(jīng)理吳海浪簽訂了《2017年度安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總經(jīng)理吳海浪、副總經(jīng)理李繼新分別對(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、工程、技術(shù)、營銷工作作了總結(jié)及安排部署,部分部室代表在大會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。
總經(jīng)理司相芳在會(huì)議上發(fā)表了以“擼起袖子加油干,上下同欲開新篇,以卓越成績向建廠十周年獻(xiàn)禮”為主題的重要講話。司總指出,2016年,取得的成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期,大事多,難事多,喜事也多。過去的一年,我們經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn),是市場(chǎng)形勢(shì)最為復(fù)雜的一年,也是大踏步轉(zhuǎn)型升級(jí)的一年,更是承受內(nèi)與外壓抑磨煉的一年。陽光總在風(fēng)雨后,風(fēng)雨過后有彩虹。全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好,仍保持同行業(yè)最好水平。以榮信煤化為核心,以恒信科技、奔月新能源和恒信航運(yùn)為成員的山東榮信集團(tuán)成立。碼頭投用見效,多元化經(jīng)營效益新增。轉(zhuǎn)型升級(jí)成效凸顯,產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,產(chǎn)品檔次提升。與魯南煤化工研究院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,科技創(chuàng)新平臺(tái)得以拓展。新獲得第五屆濟(jì)寧市市長質(zhì)量獎(jiǎng)、“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)”、“濟(jì)寧市十佳智能制造示范企業(yè)”、“山東煤化工行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)?!叭似贰a(chǎn)品、企品”三品合一的榮信品牌效應(yīng)凸顯,黨委政府、股東單位、社會(huì)各界、廣大客戶、合作伙伴對(duì)榮信賦予了新的期待。成績的取得,也離不開黨委政府、股東單位及沈主席、龔總裁的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全體干部員工的拼搏奮斗,也傾注著員工家屬、廣大客戶、合作伙伴和社會(huì)各界的關(guān)心支持。
司總強(qiáng)調(diào),2017年,又進(jìn)入了一個(gè)一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展新節(jié)奏。全年工作總體思路是,以客戶需求為導(dǎo)向,以奮斗者為本,以創(chuàng)新者為榮,為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng),發(fā)揚(yáng)“工匠精神、滾石上山精神、雄鷹精神、胡楊精神”,追求“向最好學(xué)習(xí),同最好對(duì)標(biāo),當(dāng)最優(yōu)同行,做最久基業(yè)”標(biāo)向,穩(wěn)中求進(jìn),擼起袖子加油干,上下同欲開新篇,以卓越的成績向建廠十周年獻(xiàn)禮。以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為己任,堅(jiān)定不移地堅(jiān)守底線與紅線,大力促進(jìn)安全環(huán)保上新水平;以效益為中心,堅(jiān)定不移地開展全面完善、全面挖潛、全面提升各方面工作,大力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績邁上新臺(tái)階;以持續(xù)發(fā)展為動(dòng)力,加速項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)效益新增長點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)做持續(xù)。全年工作總體目標(biāo)是,交好三本硬賬。一是交好安全環(huán)保賬,二是交好生產(chǎn)經(jīng)營賬,三是交好項(xiàng)目建設(shè)賬。要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作:一是全面完善安全環(huán)保工作,深挖長治久安效益,促進(jìn)安全環(huán)保提檔升級(jí);二是全面完善生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)營,深挖市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)效益,促進(jìn)企業(yè)利潤提檔升級(jí);三是全面完善產(chǎn)業(yè)鏈與循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作,深挖延伸項(xiàng)目效益,促進(jìn)產(chǎn)品提檔升級(jí);四是全面完善管理工作,深挖工作效率,促進(jìn)管理提檔升級(jí);五是全面完善干部隊(duì)伍建設(shè),深挖人力資源效益,促進(jìn)干事能力提檔升級(jí)。
司總指出,要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不斷凝聚積極向上的內(nèi)生動(dòng)力。“人品、產(chǎn)品、企品”三品合一的品牌是我們贏得未來的一面大旗。沒有高尚的人品,就無法生產(chǎn)出高端的產(chǎn)品,沒有高端的產(chǎn)品難以造就一流的企品。說真話才是忠誠,聽真話方能清明。各級(jí)干部必須進(jìn)一步完善講真話、聽真話的表達(dá)機(jī)制,為各層面撐起“言者無罪”的“藍(lán)天”。牢固樹立交賬意識(shí)??茖W(xué)決策,開出目標(biāo)任務(wù)清單,開一項(xiàng)是一項(xiàng),項(xiàng)項(xiàng)善做善成;莊嚴(yán)承諾,列出責(zé)任清單,列一項(xiàng)是一項(xiàng),項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn);用心做事,擺出問題清單,擺一項(xiàng)是一項(xiàng),項(xiàng)項(xiàng)改善到位;做細(xì)做實(shí),定出措施清單,定一項(xiàng)是一項(xiàng),項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。
司總指出,做好企業(yè),改善生活,創(chuàng)造幸福,是我們始終不渝的初心。企業(yè)是為不斷改善人們的生活,創(chuàng)造人類幸福而存在的。一直以來特別是近期的收入,讓大家切實(shí)感受到了“生產(chǎn)安全好,企業(yè)效益好,大家收入才會(huì)高”的硬道理。我們要努力成為標(biāo)桿品牌的典范,卓越管理的典范,勇于創(chuàng)新的典范,幸福家園的典范,承擔(dān)責(zé)任的典范,永續(xù)經(jīng)營的典范,長壽企業(yè)的典范,要努力打造一個(gè)受人尊敬而又更加幸福的企業(yè)。
司總最后強(qiáng)調(diào),凡是過去,皆是序章;翻過序章,再譜華章。我們不僅僅只顧把企業(yè)做大,更重要的是做強(qiáng)、做久,不能持續(xù)的強(qiáng)大不是我們的愿望。什么樣的心態(tài),決定工作中展現(xiàn)出什么樣的姿態(tài)。什么樣的姿態(tài),就會(huì)反映出什么樣的工作狀態(tài)。習(xí)近平總書記用“天上不會(huì)掉餡餅,擼起袖子加油干”這樣樸實(shí)的群眾語言給出了這個(gè)答案?!皵]起袖子”是一種做事的態(tài)度,是一種對(duì)事業(yè)的敬重,是一種拼搏的精神,是一種創(chuàng)造幸福的期待。擼起袖子加油干,關(guān)鍵在干。我們必須要始終保持一種知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌、業(yè)務(wù)恐慌的危機(jī)感和緊迫感,始終保持銳意進(jìn)取的心態(tài)和斗志昂揚(yáng)的狀態(tài)。擼起袖子加油干,重點(diǎn)在同心干。上下同欲者勝,同心同德,上下一心,共同給力,是成就偉大事業(yè)的基礎(chǔ),這已經(jīng)被若干戰(zhàn)例、實(shí)例所證明。要進(jìn)一步解放思想、提升境界,打破思想上的鐐銬,沖出心理中的沼澤,以等不起、坐不住、慢不得、動(dòng)起來的責(zé)任感和緊迫感,持續(xù)不斷地通過創(chuàng)新將事業(yè)推向前進(jìn)。擼起袖子加油干,核心在干部帶頭干。“干部干部,先干一步”,沖鋒在前,身先士卒。正如李克強(qiáng)總理要求的“喊破嗓子不如甩開膀子”,撲下身子,勇于攻堅(jiān)克難,帶領(lǐng)大家一起干,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),替負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步弘揚(yáng)奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的精神,用韌勁、沖勁、干勁和闖勁十足的“正能量”,壓倒小成即滿、小富即安、畏首畏尾的“負(fù)能量”。讓我們滿懷信心和期待,為了榮信事業(yè)的發(fā)展,為了我們未來更加幸福的生活,同舟同濟(jì),同心協(xié)力,不忘初心,砥礪前行,勇做大發(fā)展時(shí)期的弄潮兒,勇做發(fā)展的擔(dān)當(dāng)者,創(chuàng)新者,奮斗者,擼起袖子加油干,快馬加鞭不下鞍,上下同欲開新篇,以更加卓越的成績向建廠十周年獻(xiàn)禮!
董事長王謹(jǐn)在主持會(huì)議時(shí)講到,司總的講話既高屋建瓴、統(tǒng)攬全局,又求真務(wù)實(shí)、客觀全面,講話中寄托的是對(duì)大家的殷切希望,體現(xiàn)的是對(duì)每位干部員工的真摯情誼,流露的是對(duì)榮信發(fā)展更強(qiáng)更優(yōu)更可持續(xù)的豪情壯志,完全贊同。王董事長就做好今后的工作,提出四點(diǎn)意見:一是迅速收心,提升政治敏銳性,切實(shí)抓好全年安全環(huán)保工作;二是認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握發(fā)展機(jī)遇,不斷凝聚榮信持續(xù)健康發(fā)展的向心力;三是主動(dòng)承壓奮進(jìn),著力提高執(zhí)行力,切實(shí)增強(qiáng)榮信轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的責(zé)任感和使命感;四是打響榮信品牌,強(qiáng)化人才支撐,努力開創(chuàng)榮信事業(yè)發(fā)展的新局面。
會(huì)議號(hào)召,各部門要迅速恢復(fù)轉(zhuǎn)入安全高效有序的工作,振奮精神,聚焦發(fā)展,創(chuàng)新思路,形成抓好工作的強(qiáng)大合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立履職盡責(zé)意識(shí),以身作則,率先垂范,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高服從力,強(qiáng)化落實(shí)力,全面貫徹落實(shí)榮信的部署要求,大力推進(jìn)觀念、機(jī)制和方法創(chuàng)新,立足新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),培育新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,為加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、國際國內(nèi)一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)做出新貢獻(xiàn)!為建廠十周年獻(xiàn)禮!