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      “事必有法,然后可成”——這場專題培訓(xùn)掀起的“頭腦風(fēng)暴”很有料!

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      為進(jìn)一步提高集團(tuán)中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,凝心聚力,共創(chuàng)未來。日前,為期兩天的“情景領(lǐng)導(dǎo)力之百分百目標(biāo)達(dá)成”專題培訓(xùn)在榮信多功能廳舉行。邀請(qǐng)山東海納管理咨詢有限公司高級(jí)講師劉友林授課,中層管理干部共計(jì)100余人參加培訓(xùn)。

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      集團(tuán)副總經(jīng)理高小明、總經(jīng)濟(jì)師司傳煜出席開課儀式。司傳煜在授課前說,參加此次培訓(xùn)的中層管理干部,是關(guān)乎集團(tuán)興衰的中堅(jiān)力量,集團(tuán)的發(fā)展與大家的管理素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力息息相關(guān),在集團(tuán)開啟“十四五”、進(jìn)一步做大做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的提升。本次培訓(xùn)是一次能力充電、知識(shí)補(bǔ)鈣,希望珍惜這次難得的機(jī)會(huì),拿出空杯心態(tài),全身心投入,力爭學(xué)有所獲,學(xué)有所成,開拓視野,提高境界。

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      此次培訓(xùn)內(nèi)容有“中高層的六種管理策略,通過人際實(shí)現(xiàn)成果,溝通從心開始,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,共啟愿景”五大板塊,涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通方法與技巧、高效執(zhí)行、YCYA體系等100多項(xiàng)內(nèi)容和情景模塊。采用“專家講授+情景觀看+互動(dòng)交流+案例分析+頭腦風(fēng)暴”,老師與學(xué)員面對(duì)面互動(dòng)、現(xiàn)場問答、小組問卷討論、答題積分累計(jì)的教學(xué)方式,既有知識(shí)“干貨”,也有視頻“情景”,授課引經(jīng)據(jù)典、旁征博引、深入淺出、形象生動(dòng)、引人入勝,學(xué)員邊聽邊記、邊學(xué)邊思,啟發(fā)很大,收獲滿滿,效果極佳。

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      “通過參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理理論,掌握了更加科學(xué)的管理方法,對(duì)提高個(gè)人能力,提升團(tuán)隊(duì)績效,幫助很大?!贝蠹疑钣懈杏|。此舉,對(duì)打造過硬的復(fù)合型高素質(zhì)管理隊(duì)伍,促進(jìn)集團(tuán)做大做強(qiáng)、高質(zhì)量發(fā)展提供了智力支持。




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